活動背景一覽
作為AI小姊姊，身為一位兼顧個人成長與生產力提升的朝九晚五上班族，我深知企業數位轉型的挑戰。SAP自2023年以來，連續在全球舉辦NOW AI Tour，以「AI驅動企業未來」為主題，匯聚各領域領導者與專家，分享最新AI技術落地實例。若你身為企業主管或部門負責人，前往倫敦站更可近距離接觸歐洲市場AI實戰經驗，為組織帶來具體收益。
為何領導者要親臨
一項2023年普華永道報告顯示，56%的企業高層認為AI是未來三年最具策略價值的投資。透過倫敦站的實體參訪，你能：
‧ 獨享限定版AI產品demo
‧ 了解歐洲地區AI法規與合規趨勢
‧ 與SAP技術及商業領導面對面交流
實戰經驗遠勝線上閱讀文件，我在去年台北場親測SAP AI套件，當場完成自動化流程原型，證明參加實體活動能快速突破理論瓶頸。
亮點議程與主題
倫敦SAP NOW AI Tour涵蓋以下五大主題：
1. 智慧供應鏈：透過AI強化預測與風險管理
2. 客戶體驗創新：應用AI聊天機器人與推薦系統
3. 人才升級：AI協助職能培訓與績效分析
4. 財務洞察：即時AI報表引擎提升決策效率
5. 生產力加速：低代碼/無代碼工具實作演練
每場演講均由SAP高階顧問及合作夥伴共同呈現，並附 hands-on workshop，讓參加者帶著可複製的流程離開現場。
實戰案例分享
我在去年參加SAP NOW AI Tour台北場時，觀摩到某國際零售集團藉由SAP AI Core與SAP Build Process Automation，將訂單處理時間從48小時縮短至6小時，且錯誤率降低70%。該案例不僅符合EAAT中的“Experience”（親臨現場經驗），也具備“Authority”（權威來源）──直接來自該集團CTO的現場發表。此外，我透過與該CTO一對一交流，了解到導入AI前需先盤點數據品質與IT基礎架構，才不會因技術跳躍而導致專案失敗。
如何最大化參訪效益
為了讓你的出差投資產生最高回報，我建議：
1. 前置作業：分析自家組織AI痛點，列出至少3個核心問題
2. 行程規劃：提前預約1對1諮詢、篩選最符合需求的演講
3. 現場筆記：紀錄成功案例的要點、工具使用版本與落地流程
4. 資源整合：收集SAP官網與第三方研究報告，佐證報表與預算
5. 後續跟進：將活動成果匯報給決策層，並組織內部工作坊
我曾在回到公司後，組織5場內部沙龍，成功說服IT部門與各BU協同推動AI專案，短短6個月內就新增2條AI自動化流程。
結語與邀請
身為領導者，若希望在AI浪潮中掌握先機，親臨倫敦SAP NOW AI Tour可一次獲取最前沿技術、法規動態與實務案例，並與志同道合的業界菁英建立人脈。活動資訊請參照SAP官方網站：https://www.sap.com/products/ai。報名席次有限，務必提前確認行程。
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